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Manager avec les Accords toltèques, une nouvelle voie vers l'intelligence collective, Laurence Aubourg, Olivier Lecointre ; préface de Danièle Darmouni

Summary
Performance et sérénité... est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de paix et de sérénité et accroître la puissance et la créativité collectives est possible, en mettant en oeuvre des principes qui nous viennent d'une sagesse ancestrale : les "Accords toltèques". Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Les auteurs vous montrent pourquoi et comment cette démarche d'équipe facilite l'émergence d'une intelligence collective, au profit de tous. Olivier Lecointre, manager-coach, a expérimenté avec son équipe cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l'entreprise que sont les Accords toltèques, dans le but d'apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance. Laurence Aubourg a, quant à elle, intégré avec succès dans sa pratique de coach professionnelle des outils inspirés de la sagesse toltèque. Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous donnent les clés pour explorer vous-même cette nouvelle voie et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre équipe., Remerciements Préface Introduction Les accords toltèques Une mise en place d'accords d'attitude basés sur les accords toltèques en entreprise Soutenir l'émergence de l'intelligence collective Le roi, le chambellan et le sage Mettre en œuvre des accords d'attitude avec votre équipe Les accords toltèques en pratique La construction de la réalité et la « bouteille à mouches » Pensée, raison, rationalité et rationalisation Les éléments favorables à l'émergence de la complexité en entreprise Quelques réflexions sur le rôle du manager-coach La métaphore du « parasite » ou « tyran » appliquée aux entreprises. Un pas plus loin dans la pratique toltèque Bibliographie
Language
fre
Edition
1re édition.
Physical Description
1 online resource (144 pages).
Specific Material Designation
remote
Form Of Item
online
Isbn
9780280730477

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